Ik wilde leren hoe ik minder hard hoef te werken voor het resultaat en meer kon doen door juist rust, aandacht en vertrouwen te brengen. Minder sturen, meer ruimte geven. Door bewust vragen te stellen, het tempo te verlagen en minder te 'vinden', merkte ik dat er meer uit gesprekken kwam. Dat de ander zelf tot inzicht en actie kwam. Als leider maak je het verschil door open te luisteren, nieuwsgierig te zijn en het oordeel bewust uit te stellen. Ik heb geleerd dat vergeven en waarderen (ook van jezelf), net zo belangrijk zijn als je visie of aanpak. Het sloot goed aan bij de praktijk.