Ik hoor je denken… dienend-leiderschap, dat kost toch veel tijd? Je moet constant naar mensen luisteren en alle ideeën in je besluiten meenemen. Je moet steeds voor iedereen aandacht hebben, daar heb ik echt geen tijd voor. Dat is toch niet efficiënt en werkbaar?
Regelmatig zie ik in organisaties die met dienend-leiderschap bezig zijn dat er eindeloos naar iedereen geluisterd wordt, waardoor er heel veel tijd verloren gaat. Dat is echter geen dienend-leiderschap. Daar dien je niemand mee.
Wat is dienend-leiderschap dan wel?
Het klopt dat dienend-leiders oprechte aandacht voor hun mensen hebben en relatief veel tijd in hun mensen investeren. Dit alles doen zij op basis van een heldere opdracht (wat ze te doen hebben), een helder waardenkader en goede afspraken. De basishouding van een dienend-leider is: “bijdragen aan de groei van anderen.”
Als je als leider helder en oprecht leidt, ga je op vele manieren tijd besparen. Een aantal daarvan komen later in deze blog aan bod. Maar eerst wil ik antwoord geven op de vraag:
Hoe is het idee dat dienend-leiderschap veel tijd kost ontstaan?
- De term ‘dienend’ wordt vaak als leidend ervaren, terwijl het juist om leiderschap gaat. Wel een specifiek soort leiderschap: leiderschap ten dienste van het grotere geheel (dus niet het eigen belang op de eerste plaats). Dienend-leiderschap betekent niet dat je aan ieders wensen en behoeften tegemoetkomt. Het betekent ook allerminst dat je aardig gevonden wilt worden. Wat het wel betekent? Dat je op basis van een heldere missie (wat jullie bijdragen aan het grotere geheel) en waarden besluiten neemt, inspireert en je mensen faciliteert.
- Door de term ‘dienend’ ontstaat het beeld dat deze leiders vooral brandjes blussen. Dat is het dus niet. Hier een korte video daarover.
- Bij dienend-leiderschap ligt de focus vaak op empathie en luisteren. Dat doen dienend-leiders ook, maar als dat ‘in het luchtledige’ gebeurt, zonder leiderschap, dan is het geen dienend-leiderschap. Polderen hoort overigens ook niet bij dienend-leiderschap.
- Het ontwikkelen van dienend-leiderschap kost tijd. En ja, dat klopt! Maar met waardevolle inzichten en gericht oefenen kun je iedere dag een stap in die ontwikkeling zetten en tegelijk direct tijd besparen.
Het ontwikkelen van dienend-leiderschap kost tijd.
Als je vandaag besluit dat je 10 kilo wilt afvallen of 5+ kilo spieren wilt kweken, is dat ook niet in een dag gepiept. Als je een jaar gericht werkt, kom je met kleine stapjes (en goede begeleiding) een heel duurzaam eind. En daarna vergt het nog aandacht en onderhoud.
Ook het meenemen van je mensen in dienend-leiderschap is essentieel en vraagt tijd. Het kan scepsis oproepen als je ineens met meer aandacht gaat luisteren. Er kan weerstand ontstaan als je als dienend-leider mensen verantwoordelijk houdt of knopen doorhakt (uiteraard op basis van een heldere missie, visie en waarden).
Bijdragen aan de groei van anderen is aardig,
en dat betekent soms ook dat je stevig optreedt.
Als je dienend-leiderschap echter doordacht ontwikkelt en voorleeft, gaat het je veel tijd besparen.
Waarom bespaart dienend-leiderschap tijd?
- Mensen ontdekken dankzij jouw helderheid en aandacht waar ze goed in zijn en wat ze zelf te doen hebben (empowerment).
- Ze voelen ruimte om zelfstandig zaken op te pakken en vorm te geven. Dit gebeurt binnen heldere kaders en met vertrouwen. (Eigenaarschap is het gevolg.)
- Mensen voelen zich gezien, gehoord en gewaardeerd, en zullen daardoor bereid en in staat zijn om een extra stap te zetten.
- Je krijgt meer waardevolle input van je mensen om keuzes te maken. Hierdoor neem je betere beslissingen.
- Je neemt je mensen beter mee in gezamenlijke beslissingen, waardoor er meer draagvlak en helderheid is over ieders bijdrage.
- Er is minder miscommunicatie, omdat je beter luistert en duidelijker communiceert. Hierdoor gebeuren er minder fouten en wordt werk niet (drie)dubbel uitgevoerd.
- Je ervaart meer rust en helderheid, waardoor je beter kunt focussen en makkelijker besluiten neemt.
Kortom: er is veel tijd (en productiviteit) te winnen en kosten te besparen als je echt je dienend-leiderschap ontwikkelt.
Heb jij het lef om dienend-leiderschap te ontwikkelen?
Dan zouden deze tips jou kunnen helpen op jouw weg naar dienend-leiderschap:
- Leer echt te luisteren – eerst naar jezelf, dan naar anderen.
- Maak tijd vrij om je missie (en jullie missie en waarden) te verhelderen.
- Ga steeds met een bewuste intentie en volledige aandacht aan de slag.
Help je anderen met jouw ervaringen?
Heb jij tips, manieren of ideeën over hoe dienend-leiderschap jou tijd bespaart? Of hoe je het verder ontwikkelt? Inspireer anderen en deel het hieronder in de opmerkingen. Maak het verschil!