Kijk eens om je heen. Waarmee omring jij je? Planten, elektronica, papieren, kale kantoormuren? Of hangt er een takenbord, schilderij, poster of iets anders aan de muur waarvan jij een glimlach op je gezicht krijgt? Kijk je uit over een leuk veldje, een gracht of op een muur? En wat staat er op je bureau? Dingen die je helpen om met plezier je werk te doen? Of ligt er ook iets wat je liever niet zou zien?
2019 komt eraan en je hebt mogelijk allerlei verlangens of voornemens: een gezondere leefstijl, meer tijd met je dierbaren doorbrengen, zinvoller bezig zijn, je minder druk maken of het minder druk hebben? Raad eens wat daarop meer van invloed is dan jouw planning of discipline? Jouw context!
“Je context is bepalend voor je gedrag.”
De kracht van context
Vroeger begeleidde ik mensen in de sportschool: jonge talenten en topsporters. Waarin slaagden de topsporters beter dan de mensen die keer op keer aan een nieuw dieet begonnen? De topsporters creëerden de juiste context voor zichzelf.
Wil je bijvoorbeeld gezonder gaan leven? Begin dan met koek, snoep, chips en frisdrank veel minder in te kopen. Of zelfs helemaal niet meer. Dat is drastisch, maar voor mij werkte het. Probeer zelf wat het voor jou doet. Koop dan uiteraard meer groente, fruit en noten.
Omring je met mensen die je inspireren en supporten, waar je vrolijk van wordt. Zet je wandel- of loopschoenen in het zicht, pomp de banden van je fiets op, en maak dat de trap vooraan in je geheugen, en liefst zelfs vooraan in het gebouw, zit.
Hoe het gebouw is ingericht waar je werkt, is een belangrijk onderdeel van jouw context. Hoe slim is het (ooit gezien bij een waterschap) als je de trap goed in het zicht en centraal vooraan maakt, en de liften achteraan wegstopt? Als je een gezondere leefstijl (voor je mensen) ambieert, is dat een slimme zet.
“Omring je met zaken en mensen die jou helpen op de gewenste manier te bewegen.”
Context op het werk
De context op het werk omvat huisvesting, de inrichting van je werkplek en waar je op uitkijkt. Het bepaalt ook hoe je ieders bijdrage zichtbaar maakt. De systemen, processen en structuren spelen daarbij een cruciale rol.
Voorbeeld: Als je betere samenwerking wilt, maar geen gezamenlijke doelen hebt, mensen alleen individueel beloont en geen ontmoetingen organiseert, kun je lang wachten op die betere samenwerking.
“We belonen geregeld voor het tegenovergestelde van wat we wensen.”
Context en dienend-leiderschap
Hoe creëer je een context die dienend-leiderschap stimuleert? Hier zijn drie essentiële punten om te overwegen:
- Helderheid in missie, visie en waarden.
Concreet: Wat is het gewenste gedrag, en hoe draagt dat bij aan het grotere geheel? - Systemen, structuren en processen die dat gedrag ondersteunen.
Concreet: Wat helpt of hindert het gewenste gedrag? Welke acties zijn nodig? - Voorbeeldgedrag, te beginnen bij de top.
Concreet: Leiders die vertrouwen uitstralen en zich steeds afvragen: “Hoe draagt dit bij aan de groei van mijn mensen en de organisatie?”
“Met voorbeeldgedrag creëer je de context voor anderen.”\
Visuele reminders
De topsporters waar ik eerder over sprak, gebruikten visuele reminders om hun focus te behouden. Een woord op een bidon, een symbool op een golfbal, of een mascotte kan helpen. Zelf gebruik ik jongleerballen tijdens trainingen: ze herinneren me eraan om te spelen en ‘ballen’ te hebben.
Ook in mijn mails gebruik ik reminders, zoals ‘energie eenvoud impact’ en ‘maak het verschil.’ Ze houden me scherp op mijn doelen.
“Met welke visuele reminders omring jij je?”
Jouw optimale context
Nu de vraag aan jou: hoe creëer jij een ultieme context om topprestaties te leveren, met een glimlach op je gezicht? Welke visuele reminders kun jij inzetten om het gedrag te stimuleren dat je nastreeft?
“Hoe ga je verder zorgen voor een optimale context?”
Actiepunten
Denk op korte termijn eens na over de context op je werk. Welke zaken ga je aanpakken op organisatieniveau? Wat is daarvoor nodig? Deel je voorbeelden of vragen hieronder. Inspireer anderen! Samen maken we het verschil.
“Maak het verschil!”
3 reacties
Mooie, duidelijke blog Inge,
Ik heb een collega die grote doelen stelt en bereikt. Je kan haar succesvol noemen in wat ze doet. Zij draagt Nike’s. Die draagt ze omdat het motto van Nike is: Just do it! Wanneer ze het even niet ziet zitten en in vertwijfeling gaat, kijkt ze even naar haar schoenen en is weer gemotiveerd om er vol voor te gaan. ‘Just do it’. Ik vind het een mooi voorbeeld in deze context.
Geweldig Wouter! Dank je wel voor het delen! You just did it! 🙂 Blijf het verschil maken!
Geïnspireerd door de opleiding:
Mijn visuele reminder wordt: het vierkant. Voor mij vanaf nu symbool van evenwicht, balans tussen privé en werk te krijgen. De bovenzijde staat voor privé, de rechterzijde voor mijn administratiewerkzaamheden, de onderzijde staat voor mijn paarden, de linkerzijde staat voor mijn werk in de zorg.