Dienend-Leiderschap

Dienend-leiderschap en de liefde

Tijdens sessies over dienend-leiderschap deel ik altijd een kaartje uit waarop een prachtige tekst staat. Die tekst gaat over de essentie van dienend-leiderschap: liefde voor leven, liefde voor groei en ontwikkeling. In de tekst staat onder andere:

“To grow your people, you have to know your people.
To know your people, you have to love your people.
To love your people, you have to love yourself.
To love yourself, you have to know yourself.”

Wij bestaan bij de gratie dat we groeien en ontwikkelen. Wij beleven plezier aan groei en ontwikkeling. Als we vanuit liefde leven, is er ook sprake van gezonde groei en ontwikkeling. De drijfveer die tegengesteld is aan liefde, is angst. Als we leven vanuit angst, treedt er verstarring op. Er is dan weinig sprake van (gezonde) groei, geluk en welbevinden. Kijk maar hoe het nu gaat.

Nog te veel leiders leiden vanuit angst. Angst om het niet goed te doen, angst dat anderen het niet goed doen, angst om de baan te verliezen, angst om afgewezen of niet aardig gevonden te worden. Wat zou er gebeuren als je je hier bewust van werd? Als je bewust een keuze zou maken om vanuit liefde te leiden?

Liefde? En de resultaten dan? #angst

Vroeger vond ik het spannend om tijdens leiderschapstrainingen het woord ‘liefde’ in mijn mond te nemen. Ergens begreep ik wel dat je echt om je mensen moet geven om ze goed te kunnen leiden. Maar van ze houden, ze liefhebben? Gaat dat niet wat ver?

Menig resultaatgericht leider begint in ieder geval te stuiteren bij het horen van het woord liefde. Mensen moeten toch gewoon hun werk doen? Ik hoef ze niet lief te hebben en zij mij ook niet. Je moet kunnen zeggen waar het op staat. Er moeten resultaten behaald worden en niet allemaal van dat softe gedoe.

Het interessante is dat als je iemand oprecht liefhebt, je juist niet soft gaat zitten wezen. Hoe liefdevol is het om iemand niet eerlijk en duidelijk aan te geven hoe je iets ervaart, waar je behoefte aan hebt of wat nodig is? Hoe aardig is het werkelijk om zaken met de mantel der liefde te bedekken?

Voorbeeldgedrag en onbedoelde signalen

Welk voorbeeld geef je als je je niet oprecht uitspreekt? Wat straal je hiermee onbedoeld uit? Bijvoorbeeld dat het niet oké is om behoeftes te uiten of om je open en eerlijk uit te spreken. Als dat is wat je beoogt, moet je dat doen, maar het is niet liefdevol en heeft niets met leiderschap, zeker niet met dienend-leiderschap te maken.

Daarnaast geef je het signaal af: ‘Ik denk dat je mijn waarneming niet aan kunt of dat je mij niet meer aardig vindt als ik mijn observaties/mening deel’. Met andere woorden, ‘Ik heb onvoldoende vertrouwen in jou en/of in onze relatie, daarom zeg ik maar niets’. Voor mij was dit ooit een belangrijke eyeopener.

Dit, terwijl jij en anderen wellicht achter de rug van deze persoon om wel hun meningen met elkaar delen. Uiteraard heeft dat niets met dienend-leiderschap te maken. Als je iemand liefhebt, gun je die ander zijn/haar groei en ontwikkeling. Je spreekt je oprecht uit, zodat de ander de ruimte ervaart om dat ook te doen, om te groeien en te ontwikkelen.

Zeven vormen van liefde

De oude Grieken kenden verschillende woorden voor liefde. Hier zijn zeven vormen:

Eros
Passionele, romantische liefde. De fysieke en emotionele liefde die je deelt met je geliefde in een intieme relatie.

Philia
Vriendschap, elkaar waarderen zoals je bent, elkaar vertrouwen en op elkaar kunnen bouwen. Maatjes zijn, er voor elkaar zijn, elkaar het beste gunnen.

Storge
De liefde van ouders voor kinderen, de innige familieband. Het is een diepe liefde voortkomend uit verwantschap.

Ludus
Spelen, zoals flirten, maar ook plezier maken. Een liefde voor levendigheid en spel.

Pragma
Pragmatische liefde. Relaties vanuit praktische overwegingen.

Agape
Universele en onvoorwaardelijke liefde voor alles en iedereen. Compassie, zorg en er zijn voor anderen zonder iets terug te verwachten.

Philautia
Zelfliefde. Gezonde zelfliefde gaat over eigenwaarde, vertrouwen in en zorg voor jezelf.

Dienend-leiderschap valt of staat met gezonde zelfliefde. Het is niet erg als mensen je niet aardig vinden of je fouten maakt. Je gevoel van eigenwaarde leidt daar niet onder. Wie gezonde philautia en agape verstaat, heeft de sleutel tot geluk en dienend-leiderschap in handen.

Start vandaag met dienend-leiderschap

Boek

Dienend-Leiderschap

#1 bestseller en schatkist voor verschilmakers, vol inspiratie en praktische tools.
Live

Inspiratiedag
Dienend-Leiderschap

Een inspirerende kennismaking met de kern en kenmerken van dienend-leiderschap.
Online Training

Dienend-Leiderschap

Maak je belangrijke organisatiepsychologie en dienend-leiderschap eigen.

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Vul de velden in om de brochure aan te vragen:

Vul de velden in om de brochure aan te vragen:

Vul de velden in om de brochure aan te vragen:

Vul de velden in om je aan aan te melden:

Vul de velden in om je op de wachtlijst te zetten:

Vul de velden in om je op de wachtlijst te zetten:

Vul de velden in om de brochure aan te vragen: