Onderzoek wijst vaak uit dat leiderschapsontwikkeling weinig zin heeft. Managers die op cursus gaan, hebben het meestal wel naar hun zin; ze raken geïnspireerd en leren waardevolle dingen. Het beoogde effect in de praktijk blijft echter vaak uit.
Hoe komt dat?
- Weten is iets anders dan doen/zijn
Waarschijnlijk weet je dat een heldere visie en goed luisteren belangrijk zijn. Maar lukt het je ook hiernaar te handelen? Werk je daar gericht aan? Tijdens leiderschapstrainingen worden vaak waardevolle tools gedeeld, maar als je niet weet hoe je die kunt benutten en wat je verhindert om dat te doen, heeft het weinig waarde. Het gaat erom wat je met de inzichten, tips en tools doet. Daar heb je bewustzijn voor nodig.
#vanwetennaardoen - Context is belangrijker dan leiderschapsontwikkeling
Stel dat je wil dat mensen beter samenwerken, maar je beloont individuele prestaties, dan kun je je mensen nog zo goed opleiden in samenwerken, de context zorgt toch weer voor individualistisch gedrag. Persoonlijk voorbeeld: ik eet helemaal geen suiker. Dat helpt mij om veel energie te hebben en mij goed te voelen. Maar als er een bepaald type chocolade in de la ligt, kan ik dat blok vaak niet weerstaan.
#contextiskoning - Niet de heidag, maar iedere dag maakt een leider
Het is heerlijk om een inspirerende dag met leiders/managers op de hei te hebben. Maar daar word je nog geen leider van. Leider ben je als je dagelijks gericht aan je eigen ontwikkeling werkt. Dat kan onafhankelijk van je functie of positie. Een goede context, support van collega-leidinggevenden, medewerkers, HR en/of een goede coach is daarbij essentieel.
#dagelijksoefenen
Wat kun je zelf doen?
- Neem zelf het initiatief om 1 – 3 punten te kiezen waar je dagelijks gericht aan werkt. Waar mag je je bewuster van worden? Wat mag je bewuster gaan doen/zijn?
- Ontdek wat je verhindert om het beoogde gedrag te tonen of op de gewenste wijze te zijn. Wat is jouw ‘blok chocolade’ dat je moet opruimen?
- Regel je support. Maak visueel waar je aan werkt en houd die visual dagelijks in zicht. Vraag om feedback en ondersteuning van collega’s, HR of een coach.
Wil je je leiderschap naar een hoger niveau tillen? Meer regie, rust en ruimte ervaren? Neem dan het heft in eigen hand, maak keuzes en ga doelbewust aan de slag.
#succesiseenkeuze
Voor bewust ontwikkelen is niet per se een heidag nodig
Hieronder een stappenplan om nu meteen al aan de slag te gaan:
- Denk aan een recente situatie die je graag effectiever of eleganter had willen aanpakken.
- Wat vertelt je reactie op die situatie je over jezelf?
- Waar ligt een ontwikkelkans? Waar wil je aan werken?
- Schrijf dit zichtbaar op of kies een symbool dat je in zicht houdt.
- Reflecteer dagelijks en vraag feedback van anderen.
- Houd je inzichten en ervaringen bij in een journal.
- Waardeer iedere kleine stap die je zet.
Succes! Blijf vooral het verschil maken.
4 reacties
Roerend mee eens! Probeer al geruime tijd om heidagen meer te richten op persoonlijke doelen en organseren van onderlinge support maar die chocoladereep die echt belemmert is vaak goed verstopt / kwetsbaar opstellen daarin is lastig. De organisatie zelf heeft als een paashaas onbewust her en der wat chocolade verstopt waardoor ik er als coach nog geen effectieve chocolade van kan maken. Uitdaging blijft mooi en stap voor stap kom ik dichterbij
Mooie reflectie, dank je wel!
Dus iedereen is nog even het haasje? :{
Wordt vervolgd!
Lekker praktisch artikel. Ik geloof ook in de dingen klein maken, praktisch en reflectietijd. Teveel nieuwe elementen geeft wel inspiratie op heidagen, echter de uitvoering kan versnipperen.
Inge, een prachtige blog! Maakte me er weer van bewust dat korte termijn consequenties (oei, wat is die chocolade lekker!) ons gedrag sterker beïnvloeden dan lange termijn, vaak onzekere consequenties. En het derde punt sluit helemaal aan bij het inzicht dat leiderschap niet gaat over intensity, maar over consistency: elke dag het juiste doen als dienend leider en daarin steeds een klein beetje beter worden. Prachtig en inspirerend!