Wat als er iets is waardoor je gezonder, gelukkiger, rustiger en energieker wordt? Wat als samenwerken daardoor makkelijker gaat, en je creatiever, innovatiever en productiever wordt?
Na jaren onderzoek, training en experimenteren, blijken twee fundamentele leiderschapsvaardigheden van cruciaal belang: verantwoordelijkheid en vergeving.
Voor wie is dit blog?
Dit blog is speciaal voor:
- Leiders die betere keuzes willen leren maken.
- Zorgmedewerkers die ondanks hard werken veel kritiek hebben ontvangen.
- Professionals die hun motivatie kwijt zijn door afstandswerken of minder werk.
- Mensen die tijdens corona veel tijd voor zichzelf hadden en zich daar schuldig over voelen.
- Ouders die worstelden met thuisonderwijs en zich daar schuldig over voelen.
1. Verantwoordelijkheid
De belangrijkste vaardigheid in persoonlijk leiderschap is verantwoordelijkheid. Dit betekent:
- Begrijpen wat jouw bijdrage is en daar volledig achter staan.
- Anderen verantwoordelijkheid laten nemen voor hun eigen taken.
- Aanspreken waar nodig, vanuit de overtuiging dat de ander goede intenties heeft.
Wat is verantwoordelijkheid niet?
Veel mensen denken dat verantwoordelijkheid nemen betekent dat je alles moet oplossen. Maar het gedrag van een ander, of zaken buiten jouw invloed, zijn niet jouw verantwoordelijkheid.
Voorbeelden van verantwoordelijkheid nemen:
- Een patiënt stopt met medicatie – dat is hun keuze, niet jouw verantwoordelijkheid.
- Iemand reageert boos op je feedback – jouw verantwoordelijkheid is hoe je daarop reageert, niet hun boosheid.
- Je verliest je baan door omstandigheden – dat ligt buiten jouw controle, maar je bent verantwoordelijk voor hoe je hiermee omgaat.
2. Vergeving
Voordat je echt verantwoordelijkheid kunt nemen, is vergeving essentieel. Dit betekent:
- Jezelf en anderen vergeven voor gemaakte fouten.
- Accepteren dat het verleden niet te veranderen is.
- Loslaten van de hoop op een ander verleden.
Stappenplan voor vergeving:
- Bedenk waar je mee zit of wat je jezelf/anderen kwalijk neemt.
- Vraag jezelf af wat je hiervan kunt leren.
- Zeg tegen jezelf: “Ik vergeef mijzelf voor…” en herhaal dit totdat je het voelt.
Radicale eerlijkheid
Vergeving vereist radicale eerlijkheid en zelfreflectie. Dit proces kan moeilijk zijn, maar het is noodzakelijk om effectiever te worden als leider.
Wens en oproep
Stel je voor dat (regerings)leiders zichzelf vergeven voor beslissingen met onvolledige informatie. Wat een bevrijding zou dat zijn! Laten we verantwoordelijkheid nemen voor wat we nu weten en handelen vanuit voortschrijdend inzicht.
