De weg naar success: alles begint met vertrouwen
Wil jij weten waarom vertrouwen zo belangrijk is?En wat je kunt doen om vertrouwen te bevorderen? In dit artikel lees je hoe leiderschap zorgt voor vertrouwen of… angst. Daarnaast krijg je meteen inzicht in de belangrijkste motivatietheorie, die beschrijft hoe je ervoor zorgt dat mensen intrinsiek gemotiveerd kunnen blijven. Ik schreef dit artikel tien jaar […]
Ruil jij je gezondheid in voor winst?
Het raakt mij dat zoveel kinderen ziek zijn, veel meer dan ooit. Een groot deel daarvan is echt onnodig. Hetzelfde geldt voor volwassenen. Van de 40-plussers is meer dan de helft chronisch ziek. Ruilt iemand onze gezondheid in voor winst? Ik wist al dat het aantal kinderen met kanker de afgelopen jaren verdubbeld is. Dat […]
Van denken naar danken
Recent onderzoek: danken werkt beter dan denken Recente wetenschappelijke onderzoeken op het gebied van psycho-fysiologie en hart-brein interacties tonen aan dat wat je kunt bereiken met dankbaarheid veel groter is dan wat je kunt bereiken met puur denken. Innovatie en besluitvorming verbeteren bijvoorbeeld als je werkt met de intelligentie van je hart (danken). Bovendien versterkt […]
Leiderschap maakt het verschil bij verandering
Moed is essentieel Als organisaties groeien, virtueel worden of zelfsturend opereren, verandert er vaak veel. Leiderschap maakt het verschil bij verandering. Een leider kan een positieve kracht zijn door helder te zijn, slimme processen te initiëren, een goede context te creëren, mensen te waarderen en voorbeeldgedrag te tonen. Hierbij is moed essentieel. Moed tonen Wat […]
Dienend-leider mindset?!
Heb je er ooit bij stilgestaan hoeveel invloed je mindset heeft op wie je bent? Op wat je voor elkaar krijgt, hoeveel plezier je hebt en hoe makkelijk dingen gaan? Weet je wat voor mindset een dienend-leider heeft? En hoe je een dienend-leider mindset kunt ontwikkelen? Effectiever en beter kunt worden? Doorbraakmomenten Jaren geleden waren […]
Dienend-leiderschap: Tough love?!
Als ik vertel dat dienend-leiderschap gaat over het bijdragen aan de groei en ontwikkeling van anderen, knikken mensen instemmend. Het beeld dat ze dan hebben: je bent aardig, geeft waardering, coacht, luistert, faciliteert. Een ander belangrijk stuk, dat dienend-leiderschap ook ‘tough love’ betekent, wordt vaak over het hoofd gezien. ‘Tough love’ ‘Tough love’ is een […]
Dienend-leiderschap zorgt voor florerende bedrijven
Als je dienend-leiderschap dankzij het recente artikel ‘Bedrijven floreren pas bij dienend leiderschap’ uit de Telegraaf of het artikel ‘Investeren in werknemers: belangrijk, maar gebeurt weinig’ uit de NRC hebt ontdekt en gaat omarmen, is dat natuurlijk geweldig. De meest vooraanstaande managementdenkers roepen al jaren dat dienend-leiderschap DE beste vorm van leiderschap is. In ogen […]
Dienend-leiderschap en de Span of Control?!
Regelmatig krijg ik de vraag hoe groot de Span of Control (SoC) van een manager kan zijn. Bij Span of Control gaan mijn gedachten direct uit naar het woord control: ‘hoeveel mensen kan ik controleren?’ Dat was in de vorige eeuw ook vaak de insteek. Uitgaande van Theory X van McGregor (1957) dat mensen dom en […]
Eigenaarschap, maar hoe dan?
“Ze willen niet, ze gooien hun kont tegen de krib, ik krijg ze met geen mogelijkheid in beweging.” Teleurgesteld keek de betrokken manager voor zich uit, hij baalde van het gebrek aan eigenaarschap. “Ik heb echt alles geprobeerd, ze luisteren gewoon niet.” “Wat hebben zij je daarover verteld?” Vraag ik. Enigszins verbaasd kijkt hij mij […]
